In der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitswelt, in der Talente hart umkämpft sind, haben sich sowohl Employee Branding als auch Employer Branding als entscheidende Strategien etabliert. Doch obwohl beide Begriffe oft im selben Atemzug genannt werden, bezeichnen sie unterschiedliche, wenn auch miteinander verbundene Konzepte. Dieser Artikel beleuchtet die feinen, aber entscheidenden Unterschiede zwischen Employee Branding und Employer Branding, um Ihnen zu helfen, beide Strategien effektiv zu nutzen.
Employer Branding: Das Versprechen an potenzielle und bestehende Mitarbeiter
Employer Branding konzentriert sich auf die Schaffung und Pflege einer attraktiven Arbeitgebermarke. Es geht darum, ein positives Image als Arbeitgeber zu vermitteln, um Talente anzuziehen, zu binden und zu motivieren. Eine starke Arbeitgebermarke definiert, wofür das Unternehmen als Arbeitgeber steht, welche Werte es vertritt und welche Erfahrungen Mitarbeiter im Unternehmen machen können.
Komponenten des Employer Brandings:
- Arbeitgeberwerte: Die Prinzipien und Überzeugungen, die das Unternehmen als Arbeitgeber leiten.
- Arbeitgeberversprechen (EVP): Das einzigartige Wertversprechen, das das Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet.
- Arbeitgeberimage: Die Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit.
- Mitarbeitererfahrung: Die Gesamtheit der Erfahrungen, die Mitarbeiter während ihres Arbeitsverhältnisses machen.
Ziele des Employer Brandings:
- Talente anziehen: Eine attraktive Arbeitgebermarke zieht Top-Talente an.
- Mitarbeiter binden: Eine positive Mitarbeitererfahrung und ein starkes Arbeitgeberversprechen fördern die Mitarbeiterbindung.
- Mitarbeiter motivieren: Eine inspirierende Arbeitgebermarke motiviert Mitarbeiter zu Höchstleistungen.
Beispiele für erfolgreiches Employer Branding:
- Google: Google ist bekannt für seine innovative Unternehmenskultur, seine attraktiven Mitarbeitervergünstigungen und seine inspirierende Mission.
- Salesforce: Salesforce legt großen Wert auf seine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Gleichheit und Nachhaltigkeit basiert.
- HubSpot: HubSpot ist bekannt für seine transparente Kommunikation, seine flexible Arbeitsumgebung und seine kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung.
Dein Employer Branding ist deine Reputation als Arbeitgeber.“ – Jörgen Sundberg
Employee Branding: Mitarbeiter als Markenbotschafter
Employee Branding konzentriert sich darauf, Mitarbeiter zu Markenbotschaftern zu machen. Es geht darum, Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, ihre positiven Erfahrungen mit dem Unternehmen nach außen zu tragen. Employee Branding nutzt die Authentizität und Glaubwürdigkeit der Mitarbeiter, um die Arbeitgebermarke zu stärken.
Komponenten des Employee Brandings:
- Mitarbeiterengagement: Die emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
- Mitarbeiterzufriedenheit: Die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen.
- Mitarbeiterbefähigung: Die Befähigung der Mitarbeiter, ihre Stimme zu erheben und ihre Erfahrungen zu teilen.
- Social-Media-Präsenz: Die Nutzung von Social-Media-Plattformen durch Mitarbeiter, um ihre positiven Erfahrungen zu teilen.
Ziele des Employee Brandings:
- Markenbekanntheit steigern: Mitarbeiter als Markenbotschafter tragen zur Steigerung der Markenbekanntheit bei.
- Vertrauen aufbauen: Authentische Mitarbeiterstimmen schaffen Vertrauen bei potenziellen Bewerbern.
- Talente anziehen: Positive Mitarbeitererfahrungen ziehen Top-Talente an.
Beispiele für erfolgreiches Employee Branding:
- Starbucks: Starbucks-Mitarbeiter teilen ihre positiven Erfahrungen auf Social Media und tragen so zur Stärkung der Arbeitgebermarke bei.
- Adobe: Adobe fördert die Mitarbeiterbefähigung, indem es Mitarbeitern ermöglicht, ihre Ideen und Projekte zu präsentieren.
- Zappos: Zappos ist bekannt für seine starke Unternehmenskultur, die Mitarbeiter zu Markenbotschaftern macht.
„Deine Mitarbeiter sind deine besten Markenbotschafter. Behandle sie entsprechend.“ – Richard Branson
Die Synergie zwischen Employee Branding und Employer Branding
Employee Branding und Employer Branding sind eng miteinander verbunden und ergänzen sich gegenseitig. Eine starke Arbeitgebermarke schafft die Grundlage für ein erfolgreiches Employee Branding. Engagierte und zufriedene Mitarbeiter tragen wiederum zur Stärkung der Arbeitgebermarke bei.
Die wichtigsten Unterschiede auf einen Blick:
- Fokus: Employer Branding konzentriert sich auf das Image des Unternehmens als Arbeitgeber, während Employee Branding sich auf die Mitarbeiter als Markenbotschafter konzentriert.
- Zielgruppe: Employer Branding richtet sich an potenzielle und bestehende Mitarbeiter, während Employee Branding sich auf die Mitarbeiter selbst konzentriert.
- Strategie: Employer Branding ist eine Top-Down-Strategie, die vom Unternehmen initiiert wird, während Employee Branding eine Bottom-Up-Strategie ist, die von den Mitarbeitern ausgeht.
Fazit
Employee Branding und Employer Branding sind zwei Seiten derselben Medaille. Beide Strategien sind entscheidend, um Talente anzuziehen, zu binden und zu motivieren. Unternehmen, die beide Strategien effektiv nutzen, sind besser positioniert, um in der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
